Семинары по технологии управления компанией

Живой родник в среде консервативного подхода в Липецке. Понравился нестандартный (неакадемичный) подход в изложении материала и объяснение «русским языком».
Для себя вынесла с семинара:

1) большой объем информации;

2) желание и четкое представление, что исправить и как скорректировать процессы на своем предприятии;

3) заинтересовалась методикой, предложенной на семинаре (желание двигаться в этом же направлении);

4 ) у меня поднялся «боевой дух».

Комиссарова О.А., НОУ «Школа ОПТИМА»

Очень динамичный материал. Много теоретических знаний об оргструктуре. Интересно было узнать о данном методе обучения, как можно эффективно обучать персонал. Безусловно, такой объем информации требует больше времени на изучение. Получен большой объем знаний, который необходимо проанализировать и в дальнейшем применять в своей деятельности.

Никитина Е.И., ООО «ТЭБ-Консалтинг»

Понравился обзор и управление организующей схемой предприятия, управление финансами, управление по показателям, чтобы персонал предприятия имел мотивацию в своих качественных вложениях (труда).

Самохина Н.В., ООО «Компания «Ассоль» (г. Лебедянь)

Материал семинара изложен на хорошем уровне, достаточно ясно и понятно. Очень хорошо, что подготовлены предварительные информационные статьи от Центральной тренинговой компании. Статьи получены по e-mail до начала семинара.

Дмитриев Б.И., руководитель Центра обучения при Липецкой ТПП

Для меня семинар оказался полезным именно в той его части, где говорилось о технологии обучения персонала. Я хотела бы узнать об этом больше.
Полученная информация позволила мне в какой-то мере систематизировать собственные знания по теме. Я надеюсь использовать материал семинара в своей деятельности.

Коротаева А.Ш., ГОУ «ИМЦ»

Достоинство семинара: информация о методе; источники для дополнительного изучения в случае, если необходимо более подробное его изучение; предоставление раздаточного материала в электронном виде.
Уровень предоставления информации: последовательность, динамичность, юмор, дипломатичность в общении со слушателями, интересные факты по некоторым интересующим вопросам.

Серебрякова С.В., ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»

Предлагаемая структурная схема предприятия показала слабые места в существующей нашей схеме. В данной схеме хорошо отражены подразделения, отвечающие за подготовку кадрового состава предприятий. Для нас это самая больная тема. Спасибо!

Ельмаев А.Н., ОАО «Компания «Ассоль»

Получила новые знания: я увлечена работой с оргструктурами, мне это интересно - «копаться», выяснять функции и т.д., а здесь я получила огромным пласт для размышлений по наполнению новыми функциями традиционных отделов. Это надо «переварить».

Клеймёнова Г.Н., ООО «ТНК Силма»

C 1992 года в бизнесе. Работаю и стремлюсь создавать саморазвивающуюся организацию. Наверное, нашёл наконец-то инструменты, с помощью которых это можно претворить в жизнь.

Стороненков Г.И. 21.11. 2008
ООО «Псковтехгаз», Псков

Прослушанный семинар «открыл глаза»на многие вещи, в частности управления компанией, особенно финансовое планирование в условиях кризиса. Я и мои коллеги получили в итоге прослушивания намного больше, чем ожидали.

Королев С.В. 21.11.2008
ООО «Псковтехгаз», Псков

Наконец-то конкретика по ...

1. Управлению предприятием (статистики),

2. Зарплата: Надеюсь пройдет головная боль, после внедрения доработанной схемы.

Жить по законам справедливости.
Расширять свои возможности.
Получать удовольствие от работы.

Донская Ирина Викторовна 21.11.2008.
Пыталово

На этом семинаре мне открыли глаза на многие моменты деятельности компании, на которые я не обращала внимание. Я поняла, что нужно определять, в каком именно состоянии мы находимся, обнаружила недостатки своей оргструктуры и обязательно применю это, вернувшись в СПБ. И я пересмотрю свой подход- надо перестроить систему планирования- уверена, она дает лучшие результаты.

Евсеева Оксана Анатольевна 21.11.08
ЗАО «КРОНИМПЭКСПОРТ»