Система KPI. Управление на основе показателей эффективности.

Индивидуальный бизнес-курс «Управление на основе показателей KPI» (система KPI) В деле руководства компанией очень важно точное знание полученных результатов (KPI) в каждой части организации. Сколько компания производит, сколько зарабатывает, сколько новых клиентов приходит каждую неделю, становится ли эта компания более платёжеспособной или менее платёжеспособной, насколько продуктивны сотрудники и т.д. На основании системы kpi (статистик) принимаются стратегические и тактические решения. Многие руководители отслеживают показатели лишь приблизительно, что не позволяет принять наиболее правильные управленческие решения. Некоторые отмечают статистики, но не знают, что с этим делать дальше

Дело в том, что существует очень точная технология того, как поставить диагноз компании на основе набора ключевых показателей эффективности (kpi). Поставив диагноз, можно применить точную формулу для исправления ситуации (курс «Формулы для успеха в бизнесе»). Оценив ситуацию точно, с ней можно справиться, насколько бы тяжелой эта ситуация не была. Справиться с ситуацией, которая оценена неверно, невозможно.

Ситуация тут «чёрно-белая». Либо дела будут улучшаться, либо ухудшаться.

На данном курсе Вы полностью изучите систему kpi управления на основе показателей kpi, применимых к вашему бизнесу, как основу, с помощью которой вы сможете определять истинное положение дел в организации и справляться с нежелательными ситуациями.

Предварительное требование: Курс «Формулы для успеха в бизнесе».

Предназначен для собственников и первых руководителей компаний.

Цель курса: Дать вам знания, необходимые для того, чтобы повысить доходность компании с помощью управления на основе ключевых показателей эффективности.

Продолжительность курса: 20-25 часов по индивидуальному расписанию.

Стоимость курса: 17 800 руб.

В программе:

• Как поддерживать рост производства.

• Главные и второстепенные показатели в системе kpi.

• Главный принцип управления компанией по системе kpi.

• Как можно удвоить доход с помощью kpi.

• Как предсказывать падения и усиливать движение в направлении расцвета с помощью правильно разработанных важнейших показателей kpi.

• Правила управления по статистикам для работника, отдела и всей организацией.

• Как осуществлять эффективное дистанционное управление бизнесом.

• Серьезное нарушение при управлении предприятием на расстоянии.

• Самая ценная информация, которую представляют грамотно разработанные показатели эффективности (показатели kpi).

• Наиболее современный способ управления бизнесом.

• Как предвидеть неприятные ситуации с помощью системы kpi.

• Признаки опасной ситуации.

• Самая большая ошибка при управлении по системе kpi .

• Как составить мнение о сотруднике.

• Что может заставить показатели идти вверх.

• Практическое задание на применение принципов управления бизнесом на основе статистик.