Начало теста

Тест «Бизнес анализ»

1. Я успешно решаю финансовые задачи, стоящие перед моей компанией?:*
+
?
−

2. Я с большим успехом нахожу и нанимаю на работу способных сотрудников?:*
+
?
−

3. На рынке нашей продукции у нас мало конкурентов?:*
+
?
−

4. Я оцениваю свой персонал, по сборам средств с должников на 8 баллов или 10 или даже выше?:*
+
?
−

5. То, что мы предоставляем нашим клиентам, является лучшим с технической точки зрения?:*
+
?
−

6. Я постоянно контролирую качество моей продукции, моих услуг?:*
+
?
−

7. Мы прибегаем к опросам, когда собираемся заняться новой сферой деятельности?:*
+
?
−

8. Я часто испытываю чувство вины перед семьей, т.к. провожу с ней мало времени?:*
+
?
−

9. Владельцы компаний и руководители должны давать премии неожиданно, чтобы держать в тонусе своих сотрудников, а не выплачивать премии регулярно?:*
+
?
−

10. Я думаю, что людям можно помочь:*
+
?
−

11. За последние 12 месяцев наблюдается спад наших прибылей.:*
+
?
−

12. Сотрудники часто не понимают, как их работа влияет на других сотрудников компании?:*
+
?
−

13. Мы хорошо знаем текущие потребности наших клиентов и используем это для увеличения наших продаж им?:*
+
?
−

14. Клиенты часто предъявляют нам претензии по поводу ошибок в предъявляемых им счетах?:*
+
?
−

15. Обычно мы своевременно поставляем нашу продукцию клиентам и ее качество лучше, чем они ожидают?:*
+
?
−

16. Я использую претензии клиентов как средство для улучшения работы моей компании?:*
+
?
−

17. Мы ведем запись новых клиентов и знаем, насколько эффективна наша реклама?:*
+
?
−

18. Существуют внешние факторы, не имеющие отношения к моему бизнесу, которые требуют внимания в данный момент?:*
+
?
−

19. Совершенно естественно, когда отсутствует доверие между рядовыми сотрудниками и руководством?:
+
?
−

20. Мне чего-то не хватает в жизни?:*
+
?
−

21. У нас есть проблемы с оборотом денег, имеющихся в наличии, которые требуют решения?:*
+
?
−

22. Вновь принятые сотрудники в моей компании быстро обучаются и, вскоре после, этого хорошо выполняют свои обязанности?:*
+
?
−

23. Наша реклама успешно обеспечивает нам повторные сделки?:*
+
?
−

24. Я постоянно вынужден дожидаться последних данных по наличию денег на наших счетах, которые мы можем использовать?:*
+
?
−

25. Если бы мое оборудование было лучше, то предлагаемые нашим клиентам продукты (услуги) были бы лучше?:*
+
?
−

26. Мой персонал знает, что хорошо работает, и у меня нет необходимости хвалить его?:*
+
?
−

27. У нас есть эффективные и испытанные программы для увеличения продаж?:*
+
?
−

28. В моей жизни довольно много стрессовых ситуаций?:*
+
?
−

29. Попытки измерить и определить результаты труда каждого сотрудника – это пустая трата времени?:*
+
?
−

30. Я думаю, что мне следовало предпринять еще что-нибудь в своем бизнесе?:*
+
?
−

31. У нас есть юридическая проблема, которая потенциально может вызвать финансовые последствия?:*
+
?
−

32. Мне часто приходиться решать проблемы, которыми должны заниматься другие сотрудники?:*
+
?
−

33. Мы не поддерживаем постоянную связь с нашими постоянными клиентами?:*
+
?
−

34. Моя компания имеет высокую оценку кредитоспособности?:*
+
?
−

35. Мой отдел продаж (сбыта) часто недоволен выполнением поставок?:*
+
?
−

36. Моей компании не требуется «программа коррекции»?:*
+
?
−

37. Деятельность нашей компании положительно освещается в прессе и получает возможность создания позитивного общественного мнения без финансовых затрат.:*
+
?
−

38. Иногда мое здоровье вызывает у меня беспокойство.:*
+
?
−

39. Работа в коллективе препятствует творчеству?:*
+
?
−

40. В моей работе существуют проблемы, которые я не могу решить?:*
+
?
−

41. Задолженность моей компании является проблемой сегодняшнего дня или потенциальной проблемой?:*
+
?
−

42. Я мог бы более продуктивно работать, если бы меня меньше отвлекали?:*
+
?
−

43. Мы делаем специальную рекламу, которая предназначена только для тех, кто является нашими клиентами?:*
+
?
−

44. Заработная плата всегда выплачивается вовремя?:*
+
?
−

45. Я еще не обучил ни одного сотрудника управлять и заботиться о сфере производства (услуг) также хорошо, как я это делаю сам?:*
+
?
−

46. У нас в компании есть и используется специальная корзина для предложений сотрудников (или подобная система)?:*
+
?
−

47. У меня есть, по крайней мере, один сотрудник, единственная задача которого – развить новые виды деятельности?:*
+
?
−

48. В моей жизни слишком много происшествий и ошибок?:*
+
?
−

49. Для того чтобы увеличить размеры прибыли, надо идти напролом – вот правильная политика в бизнесе?:*
+
?
−

50. Я хотел бы найти способ повышения своей эффективности?:*
+
?
−

51. Прибыли в моей компании в течение длительного периода времени имеют тенденцию роста?:*
+
?
−

52. Линии связи внутри моей компании хорошо налажены, и информация поступает к нужному человеку быстро и без искажений?:*
+
?
−

53. В нашей компании увеличивается средний объем продаж на одного клиента?:*
+
?
−

54. Выплата налогов обычно производится с опозданием?:*
+
?
−

55. Когда я долго отсутствую на своем рабочем месте, качество услуг заметно снижается?:*
+
?
−

56. Мы имеем непрерывно развивающуюся систему обучения персонала?:*
+
?
−

57. Мы не ждем большой отдачи от наших рекламных компаний?:*
+
?
−

58. У меня есть проблемы со здоровьем?:*
+
?
−

59. Большинство людей не хотят работать и работают только из-за экономической необходимости?:*
+
?
−

60. Я ищу помощь, чтобы улучшить положение дел?:*
+
?
−

61. Общий объем продаж моей компании увеличился за последние 2 года?:*
+
?
−

62. Я применяю систему поощрения сотрудников, которые перевыполняют свои задания?:*
+
?
−

63. Мы теряем вторичные продажи, потому что недостаточно уделяем внимание уже имеющемся у нас клиентам?:*
+
?
−

64. Я могу получить все финансовые документы по первому требованию.:*
+
?
−

65. Мои сотрудники из сферы производства гордятся хорошим обслуживанием клиентов?:*
+
?
−

66. В настоящее время несколько сотрудников нашей компании проходят обучение для того, чтобы перейти на более высокую должность?:*
+
?
−

67. Развитие новых видов деятельности не является существенной частью в достижении планируемого объема продаж?:*
+
?
−

68. Я принимал решение под влиянием других людей, о чем позже сожалел?:*
+
?
−

69. Расширение бизнеса не всегда желательно?:*
+
?
−

70. Мне необходимо произвести некоторые изменения, иначе дела ухудшатся?:*
+
?
−

71. Существует некий внешний фактор, который угрожает жизнеспособности моей компании?:*
+
?
−

72. Меня иногда интересует, насколько продуктивно работают некоторые из моих сотрудников?:*
+
?
−

73. У меня имеется полная база данных бывших и нынешних клиентов?:*
+
?
−

74. Я бы хотел получать финансовые отчеты гораздо быстрее?:*
+
?
−

75. Я иногда неловко себя чувствую, и мне хочется уйти, когда мои сотрудники разговаривают с клиентами?:*
+
?
−

76. Мы прекрасно работаем без всякого обучения персонала?:*
+
?
−

77. Связи с общественностью - это существенная часть работы в области маркетинг?:*
+
?
−

78. Время от времени у меня бывают периоды беспокойства и депрессии?:*
+
?
−

79. Большинство проблем между людьми можно разрешить с помощью общения?:*
+
?
−

80. Большинство вещей, которые как утверждают, могут помочь людям, на самом деле приносят больше вреда, чем пользы?:*
+
?
−

81. Выживание моей компании в дальнейшем зависит от дополнительного внешнего финансирования (займа или капиталовложения)?:*
+
?
−

82. Я веду графики всех ключевых статистических показателей моей компании?:*
+
?
−

83. База данных наших клиентов стабильна и постоянно расширяется?:*
+
?
−

84. Опись основных фондов составлена полностью и соответствует настоящему положению дел?:*
+
?
−

85. На моем предприятии существует отличное взаимодействие между финансами, снабжением, кадрами, материально-техническим обеспечением и т.д.?:*
+
?
−

86. Мы применяем принцип контроля качества ко всей нашей организации?:*
+
?
−

87. Я веду раздельный учет новых клиентов и повторных сделок?:*
+
?
−

88. Удовлетворение, которое я получаю от своей работы, во многом компенсирует все трудности, связанные с ней?:*
+
?
−

89. Хороший руководитель без колебаний пожертвует отдельным человеком ради блага всего коллектива?:*
+
?
−

90. Вряд ли кто-либо может подсказать мне, как улучшить мои дела?:*
+
?
−

91. Наша ситуация с наличными средствами лучше чем она была год назад?:*
+
?
−

92. В целом, моральный дух в моей компании очень высокий?:*
+
?
−

93. Свыше 50% дохода нашей компании поступает от одного клиента?:*
+
?
−

94. Я знаю, на что идут деньги, еще до того как они истрачены.:*
+
?
−

95. Если бы я провел опрос наших клиентов, то, по меньшей мере, 90% из них сказали бы, что они довольны тем, что мы им поставляем?:*
+
?
−

96. Я веду статистику, которая показывает эффективность контроля качества?:*
+
?
−

97. Мы получаем новых клиентов по рекомендациям от уже имеющихся клиентов?:*
+
?
−

98. Существует кто-то или что-то помимо меня, от кого зависит состояние моей компании?:*
+
?
−

99. Хороший руководитель скорее заработает деньги, чем возьмет их в долг?:*
+
?
−

100. Я постоянно ищу способ улучшить себя и состояние дел в своей компании?:*
+
?
−

© 2007 Хаббард является товарным знаком и знаком обслуживания, принадлежащим RTC (ЦРТ), и используется с его разрешения.
Знак пантеры является товарным знаком и знаком обслуживания, принадлежащим Hubbard College of Administration International и
используется с его разрешения. Напечатано в России.

Ф.И.О.:*

Должность:*

Организация:*

Количество сотрудников:*

Моб. тел.:*

Тел./факс:*

E-mail:*

Адрес для корреспонденции:*

*Введите код изображенный на картинке:

Новости:

25.06.2010

9 июня 2010 прошел вебинар "Мотивация и управление персоналом", который вел консультант по управлению, владелец Центральной тренинговой компании (г.Москва) Вадим Мальчиков. Мотивация и управление персоналом .

подробнее...

30.03.2010

15 — 21 марта 2010 года в Москве, в Ирис Конгресс Отеле**** прошла очередная программа «Усилитель мощности руководителя».

подробнее...

29.12.2009

25 декабря с 16:00 до 20.00 в Москве, в Ирис Конгресс Отеле прошел наш заключительный семинар 2009 года «Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для вас».

подробнее...