Как разработать эффективную оргполитику для компании

Курс «Как разработать эффективную оргполитику для компании»

Потенциал расширения вашего бизнеса зависит от того, насколько сотрудники и руководители могут без излишнего надзора выполнять в точности то, что задумало высшее руководство. На этом курсе вы узнаете, как этого добиться.

Необходимый фактор расширения компаний (особенно это видно на крупных мировых сетях, таких как «Икея», «Макдоналдс», «Мариотт», «Рамстор» и т. д.) это точные регламенты действий и инструкции, обязательные для каждого подразделения или филиала. Именно письменная политика организации, созданная по определённым правилам является краеугольным камнем расширения.

Когда компания перестала расширяться, то кроме всех других факторов, вы обязательно увидите нехватку необходимой оргполитики. Мы всегда восстанавливали скорость роста компаний, вводя дополнительные регламенты и инструкции в тех её областях, где люди испытывали замешательство.

Почему крупные компании стали крупными? Откройте для себя на этом курсе технологию и принципы создания оргполитики, лежащей в основе расширяющегося бизнеса.

Ещё один важный момент - оргполитика является цементом, скрепляющий воедино планирование в компании и делающее его осуществимым. Но вот незадача - у руководителей зачастую не хватает ни понимания, ни дисциплины, чтобы создать минимально необходимое количество оргполитики. И они не знают, как донести уже созданную политику до понимания сотрудников.

Что же делать? Узнайте на этом курсе, как вы можете начать строить саморазвивающийся бизнес немедленно.

Курс предназначен для собственников и первых руководителей компаний.

Цель курса: обучить владельцев и руководителей бизнеса тому, как правильно создавать и использовать главную причину роста компаний - оргполитику.

Предварительные требования: нет

Продолжительность курса: 15-20 часов.

В программе:

  • Что такое оргполитика.

  • Причины того, почему организации остаются маленькими.

  • Формула расширения бизнеса.

  • Как связаны оргполитика и приказы - и в чем их принципиальная разница.

  • Ошибки при установлении оргполитики.

  • Почему в компании могут возникать конфликты.

  • Как отдавать приказы.

  • Как получать одобрение действий и проектов.

  • Как одобрять оргполитику.

  • Практические задания.






Новости:

 25.06.2010 

9 июня 2010 прошел вебинар "Мотивация и управление персоналом", который вел консультант по управлению, владелец Центральной тренинговой компании (г.Москва) Вадим Мальчиков. Мотивация и управление персоналом .

подробнее...

 30.03.2010 

15 — 21 марта 2010 года в Москве, в Ирис Конгресс Отеле**** прошла очередная программа «Усилитель мощности руководителя».


подробнее...

 29.12.2009 

25 декабря с 16:00 до 20.00 в Москве, в Ирис Конгресс Отеле прошел наш заключительный семинар 2009 года «Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для вас».

подробнее...