Наши услуги

Наши услуги делятся на несколько категорий по сложности и глубине изучения материала.

Вот как выглядит этот порядок, от простого к более сложному:

1. Вводные услуги (вебинары, бизнес-встречи)

2. Семинары и тренинги (платные услуги, продолжительностью до нескольких дней)

3. Видеокурсы (очные и онлайн)

4. Коучинговые программы ("Усилитель мощности руководителя", "Управление взлётом")

5. Удалённый консалтинг (непосредственное внедрение элементов администрирования на предприятие)

Эта последовательность возрастания сложности объясняет, почему у некоторых услуг схожие названия. Например есть вводный семинар "Полный контроль своего бизнеса", и видеокурс "Полный контроль своего бизнеса". Почему название одинаковое, и что выбрать?

Название одинаковое, так как инструменты управления на этих услугах изучаются одинаковые. Но на вводном семинаре тренер за четыре часа объясняет материал целой группе в сокращенном варианте, а на видеокурсе те же самые темы изучаются на порядок глубже, неделю, в индивидуальном режиме, дается гораздо больше данных. Эти услуги имеют разную ценность.

Наши специалисты максимально облегчат для вас выбор услуги, порекомендовав именно то, что требуется, на основании ваших пожеланий, возможностей и тестовых показателей. Ниже приведены описания типов услуг, в зависимости от их сложности.

Вводные услуги.

Вебинары и бизнес-встречи. Услуги предназначены для людей, которые никогда не учились в нашей компании. Они вводные, ознакомительные. В подобных услугах будет интересно принять участие тем, кто впервые знакомится с нашей компанией. Вводные услуги отличаются от начальных и основных тем, что они бесплатные. Некоторые бизнес-встречи проводятся за чисто символическую плату для отсева халявщиков.

Начальные услуги.

Семинары и бизнес-тренинги. Как правило проходят в двухдневном режиме. Это самые привычные услуги на рынке тренингов. Предоставляются как в открытом формате (для всех желающих), так и в корпоративном (по заказу конкретного предприятия). Услуга позволяет получить теорию от специалистов-практиков, получить ответы на любые вопросы, потренироваться, повеселиться. Но надо понимать, что семинары и групповые тренинги - не полноценное обучение. На них невозможно уделить внимание всем участникам и добиться полного понимания от каждого в каждом вопросе. Разумеется, за два дня можно донести гораздо больше, чем за два часа, так что ценность семинаров выше, чем вводных услуг. Но она не сравнима по результативности с основными услугами.

Основные услуги.

Индивидуальные бизнес-курсы. Это глубокое изучение материалов на индивидуальной основе. Всего у нас 24 бизнес-курса, из которых можно составить учебную программу для любого руководителя и для многих специалистов. Курс проходится по индивидуальному расписанию, вы не переходите к следующему резделу, не показав полного понимания и усвоения предыдущего. Вас жестко контролирует тренер, который помогает разобраться с каждой крупицей материала и найти ответ на любой вопрос. Это настоящее обучение! Время на прохождения курсов индивидуальное, как правило несколько дней на каждый. Начать можно в любой день.

Видеокурсы. Это индивидуальное обучение с использованием специального видеоматериала. Наши видеокурсы не предоставляются по интернету или в записи, которую можно купить. Это очная услуга по обучению в нашей академии. На видеокурсе вы занимаетесь под индивидуальным руководством бизнес-тренера, который лично проверяет понимание вами каждого раздела и контролирует выполнение каждого практического задания. Вы смотрите видеолекции, изучаете письменные материалы, делаете много практических заданий, работаете в специальных компьютерных программах. Это следующая ступень сложности обучения после семинаров. Видеокурс "Полный контроль своего бизнеса" занимает неделю.

Коучинговые программы (такие, как "Усилитель мощности руководителя"). Это комплексные программы, соединяющие в себе несколько индивидуальных бизнес-курсов и персональную работу с коучем (тренером). Время прохождения - неделя и более.

Консалтинг. Предоставляется в удаленном режиме (по интернету), либо в режиме работы консультанта на предприятии заказчика. Цель консалтинга - внедрение на предприятии заказчика конкретных элементов административной технологии, таких как оргсхема, обучение персонала, финансовое планирование и т.д. Стоимость консалтинговых проектов высока: от нескольких тысяч до нескольких миллионов долларов (в эквиваленте местной валюты) в зависимости от объема работы. Мы предоставляем консалтинг только клиентам, прошедшим у нас обучение, так как это сильно экономит его средства и ускоряет процесс.

Выездные академии. Услуга заключается в том, что прямо на предприятии заказчика оборудуется временный учебный центр, и наш тренер предоставляет там индивидуальное обучение одновременно нескольким сотрудникам заказчика (до 20). Это позволяет сэкономить деньги на приезд большого количества людей в Москву. В рамках выездных академий мы можем подготовить как руководителей и специалистов вашей компании, так и корпоративных тренеров, которые впоследствии смогут предоставлять индивидуальное обучение вашим сотрудникам. Таким образом мы помогаем создавать корпоративные учебные центры. Выездные академии занимают от 1 месяца. В программе могут быть любые бизнес-курсы из нашего прайс-листа.