Видеокурс "Полный контроль своего бизнеса"

Практический курс по системе управления предприятием для владельцев и руководителей бизнеса.

Представьте идеальную картину бизнеса с точки зрения владельца. Обязательной её частью будет богатая и платежеспособная компания — это даже не обсуждается. Также система управления предприятием должна быть настолько организована, чтобы бизнес работал самостоятельно, не требуя особого внимания со стороны владельца. А лучше всего — вообще не требуя внимания. Чтобы управленцы отчитывались владельцу о регулярном росте доходов предприятия. И чтобы дивиденды были тоже постоянными. Частью идеальной картины было бы отличное материальное положение сотрудников, чтобы не было «кризиса низов». И конечно же их профессионализм! Чтобы сотрудники не создавали проблемы, а решали их. При этом чтобы выполнялся стратегический план, в котором заложен солидный рост этого самого бизнеса.

А что же делает при этом владелец? О, у него свои задачи, и это отнюдь не хронический отдых, что очень быстро стало бы скучным. Нет, владелец бодр и полон идей. Он оттачивает цели компании и генеральную стратегию, работает над поиском оптимальных форм для предприятия и самых лучших, самых современных технологий. Он свободно передвигается по миру, так как ему не нужно сидеть в кабинете и удерживать в узде разболтанных, нерадивых сотрудников. Его представители на месте выполняют все управленческие функции, информация поступает владельцу в виде отчётов, на основании которых очень легко сделать анализ — несколько минут, и всё понятно.

Что это — грёзы? Фантазии? Однако, многие люди так УЖЕ ЖИВУТ! И эта картина вполне реальна для любого способного бизнесмена. Конечно, мы не говорим о тех, кто просто игнорирует свой бизнес, несмотря на большие проблемы в нем, периодически ОБВИНЯЯ управление во всех проблемах. Мы говорим про бизнес, который настолько хорошо организован, что даже пристрастная инспекция владельца не выявит каких-либо угроз выживанию и расширению. Независимо от того — есть кризис, или нет.

Итак, если вы намерены построить саморазвивающийся бизнес, и посвятить больше времени себе, а не рутине.

Если для вас желательно получить возможность эффективного управления предприятием, находясь вдали от него, и тратя на управление предприятием минимум времени.

ВАМ НЕОБХОДИМ ЭТОТ КУРС ПО МЕНЕДЖМЕНТУ!

Возможно, вы всё знаете об организации и системе управления бизнесом. Подумайте ещё раз. Всё знать невозможно. И мы гарантируем, что в этом курсе вы найдете данные, которых раньше не знали. И эти данные будут жизненно важными. И вы скажете за них «спасибо». Этот видеокурс о системе управления предприятием познакомит вас с эффективной технологией менеджмента, охватывающей все области любого предприятия. Практические задания данного курса позволят уже в процессе обучения применять изучаемые данные к своему бизнесу. В дальнейшем вам останется только внедрить разработанные вами элементы системы управления предприятием в своей компании.

Как проходит обучение на этом курсе.

Это очный курс. Хоть он и называется «видеокурсом», большую часть работы на нем занимает индивидуальная работа с бизнес-коучем (тренером). Часть курса вы смотрите лекции, записанные на видео. Часть времени вы изучаете письменные инструкции, которые являются неотъемлемой частью курса. После чего вы вместе с коучем/тренером (вернее, под его присмотром и с его коррекцией) выполняете практические задания. Часть заданий вы делаете на бумаге, а часть в программе Admin Solution of Management. В стоимость программы входит богатейший раздаточный материал.

Материалы и составные части курса.

Люди часто спрашивают нас - почему мы не выложим курс в интернет?

Ответ - это не обычный видеокурс, в котором вы смотрите лекции и выполняете задания на свой страх и риск. Сама технология предоставления подразумевает постоянную работу с тренером, каждое задание не просто проверяется - оно выполняется под присмотром коуча/тренера. Который при необходимости помогает вам найти и исправить любые области непонимания мгновенно, не пропуская ни строчки материала.

Эта технология позволяет нам гарантировать, что вы усвоите материал на 100%!

Курс проходится по "контрольному листу". Это список теоретических и практических заданий, видеолекций и упражнений, в том порядке, в котором вы сможете усвоить все данные и освоить все практические навыки. Вы не собъетесь, не увязнете в непонимании.

А внимательный коуч/тренер не оставит вам шанса на ошибку. Единственное намерение всего нашего персонала - помочь вам усвоить данные так, чтобы вы смогли их применять!

В программе видеокурса:

Стратегия и тактика победителей — ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
● Как оптимально направить деятельность персонала, чтобы получить максимальную отдачу от бизнеса?
● Что делать, когда хронически не успеваешь выполнять запланированное?
● Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания», а больше «сделанного»?

Построение устойчиво развивающейся компании на основе ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ
● Как создать структуру предприятия, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли?
● Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие?
● Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали лишнюю работу?

Эффективная и стремительная рабочая КОММУНИКАЦИЯ — путь к могуществу компании
● Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам?
● Как избежать ненужной работы?
● Как держать под контролем выполнение приказов?
● Как снизить перегрузку руководителя?

УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ — полностью контролируемый рост
● Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием?
● Какая система оплаты труда способствует расширению компании?
● Как точно оценивать работу сотрудников, опираясь на факты, а не на мнения?

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, позволяющее всегда быть платежеспособным и пользоваться доверием
● Как приобрести или не потерять финансовую стабильность?
● Каковы точные факторы успеха при управлении финансами?
● В чём секрет неизменной платёжеспособности компании?
● Как контролировать затраты компании и не позволять ей тратить больше, чем она зарабатывает?

Продолжительность курса:

6-7 полных дней обучения (по 8 часов). Это зависит от вашей индивидуальной скорости обучения.

Расписание обучения составляется индивидуально (возможно обучение по несколько часов в день).

Предусмотрена система скидок для нескольких человек или при корпоративном обучении.

Стоимость обучения на сегодняшний день — всего 75 000 (семьдесят пять тысяч) рублей.

После применения этих знаний в своем бизнесе Вы с легкостью и в очень короткие сроки будете готовы к получению сертификата ИСО 9001-2005

Вот некоторые отзывы студентов видеокурса:

  Обалденный курс!!! Мне очень, очень понравилось!

Столько новых открытий, что аж голова кружилась от того, что все гениальное — это просто! На второй же день уже хотелось бежать на работу и воплощать все полученные знания! Я на 100% уверена, что буду применять все полученные знания и в жизни и в работе.

Очень много мыслей в голове! Просто восторг и ощущение невероятного подъема!

Отдельная благодарность инструктору по обучению Аурике за ее терпимость, корректность и профессионализм. Удачи и успехов!

Да и еще забыла сказать: очень понравился ведущий видеокурса Влад. Очень доступно все объяснял, приводил очень яркие примеры. А главное очень позитивный, обаятельный и с чувством юмора. Спасибо ему, было легко учиться!

Марина Сваровская,
Соучредитель, финансовый директор
Компания «Пятый элемент», г. Москва

Еще отзывы

Оставьте заявку на сайте и получите в подарок редкую книгу!

Запись также по тел. +7 (495) 744-60-88, в Москве.
Место проведения — Ирис Конгресс Отель****