KPI обучение: Управление по показателям эффективности

Многие знают такие термины, как KPI, показатели эффективности, статистики,  и т.д., и т.п. Руководители отмечают KPI предприятия, строят графики  и... не всегда знают, что с этими показателями делать дальше!

Технология УПРАВЛЕНИЯ при помощи системы ключевых показателей эффективности явится настолько новой для Вас, что Вы будете поражены. Вы откроете для себя не только точную методику разработки системы KPI организации, но и последовательность шагов, необходимых, для гарантированного улучшения показателей. Эти шаги называются «формулами» и представляют собой точные алгоритмы, приводящие к тому, что KPI показатели неизменно растут. В ВУЗах этому не учат.

«Если этих формул не знать или если их не использовать, то расширение полностью определяется случайностью или судьбой — независимо от того, насколько хороши идеи.

...Это работает независимо оттого, насколько глупо применяется формула, — при условии, что применяется верная формула, и все шаги выполняются в точной последовательности. Талант проявляется только в скорости восстановления или расширения... Расширение или рост сами по себе неизбежны». (Л. Рон Хаббард)

Среди самых распространенных вопросов, которые нам задают руководители, можно отметить следующие: разработка системы KPI, связь системы показателей KPI и мотивации персонала, как правильно разработать внутреннее положение о KPI с максимально точными формулировками, и т. д.. Очевино, что популярные учебники и программы по этому предмету не дают достаточного количества практических данных и не отвечают на все вопросы.

На семинаре « Внедрение KPI. Ключевые показатели эффективности.» вы получите следующие данные и навыки:

• Что такое ключевые показатели эффективности и система KPI, и зачем они нужны 
• Как выразить в цифрах результат любой деятельности на предприятии
  
• Расчет KPI, оценка показателей.
  
• Разработка KPI для Вас, Вашей организации и ее отделов, как их формулировать и отмечать 
• Как по показателям точно «поставить диагноз» 
• KPI анализ — семь последовательных формул для роста показателей независимо от ситуации 
• Формула для стартапа и для глубочайшего кризиса 
• Самые распространённые ошибки при «интуитивном» обращении с ключевыми показателями эффективности
• Формула для опасных и угрожающих ситуаций 
• Стратегия управления во время кризиса 
• Самое капризное состояние — резкий взлёт. Как его удержать 
• Как сохранить высочайший уровень показателей, когда Вы их достигли
• KPI сотрудников. Система мотивации, основанная на KPI
  
• Компьютерная KPI программа. Как управлять по KPI на расстоянии и освободиться от рутины бизнеса.
  

Гении и действительно могущественные люди стали такими, потому что следуют этим законам интуитивно.

Любой человек, настойчиво применяющий эту технологию, будет казаться гением и достигнет могущества в той области, которой он занимается.

Когда ваши сотрудники научатся применять эти формулы — они вознесутся сами и вознесут Вас на недостижимый ранее уровень!