Участники моего семинара «Секреты успешных владельцев бизнеса» часто задают мне вопрос о том, где взять хорошую идею для бизнеса. Сформулирован он по-разному, кто-то просит список перспективных направлений, кто-то идею того, как сформулировать цель собственного бизнеса.
Некоторые люди имеют фантастическую способность привлекать деньги. Смотришь на них — они всегда с полными бумажниками, никаких проблем. А другие всё время на мели. Вас это никогда не удивляло?
Возможно, название статьи показалось вам несколько помпезным. Напоминает индуистский «источник вечного наслаждения». Но мы не будем петь «Харе Кришна». Мы поговорим о том, как руководителю или владельцу бизнеса эффективно управлять людьми.
Иногда мне приходится призадуматься, чтобы выбрать тему для очередной статьи. Но не в этот раз. Жизнь подсказывает сюжеты.
Вот ещё один способ увеличить ваши доходы в несколько раз. Он не для слабаков. Вопрос на засыпку: приносили ли вы когда-нибудь кому-нибудь ущерб? То есть вред? Было ли так, что вы кого-то кинули, кому-то напакостили, да так крепко, что потом и сами расстроились?
Разные руководители на катастрофические ситуации реагируют по-разному. Самые глупые и слабые просто проявляют реакции эмоционального характера, но ничего при этом не предпринимают. Кто поумнее — действуют. Но действия эти не всегда компетентны.
Всем известно, что бизнесменам кроме денег ничего не надо. Что они отличаются от других людей своей бесчувственностью и эгоистичностью. Что мозг бизнесмена представляет собой калькулятор, не способный на любовь и дружбу, а способный только лишь на расчёт максимального процента прибыли. Бизнесмену непонятно слово «чуткость», его отношение к сотрудникам сродни рабовладельческому — пусть работают больше, а получают меньше, желательно, чтобы исключительно за харчи.
«Не будьте такими серьёзными, господа! Все глупости на свете делаются именно с этим выражением лица».
Барон Мюнхгаузен
Как человек становится жертвой обстоятельств и других людей (или существ)? Сегодня я хочу поговорить с вами о том, как взять контроль в свои руки, но не все воспримут это легко.
«Если я вместо того, чтобы оперировать каждый вечер, начну у себя в квартире петь хором, у меня настанет разруха. Если я, входя в уборную, начну, извините за выражение, мочиться мимо унитаза и то же самое будут делать Зина и Дарья Петровна, в уборной начнется разруха. Следовательно, разруха не в клозетах, а в головах».
М. Булгаков, «Собачье сердце»
Новости:
23.08.2010
21-22 августа в Москве, в конференц-зале Ирис Конгресс Отеля впервые прошел семинар-практикум «Полный контроль своего бизнеса», который вел консультант по управлению, владелец Центральной тренинговой компании (г.Москва) Вадим Мальчиков.
Участники семинара собрались из самых разных городов России и СНГ, многие из них проделали немалый путь, чтобы попасть на это мероприятие.
10.06.2010
9 июня 2010 прошел 4-х часовой вебинар «Мотивация и управление персоналом», который вел консультант по управлению, владелец Центральной тренинговой компании (г.Москва) Вадим Мальчиков.
22.03.2010
15 — 21 марта 2010 года в Москве, в Ирис Конгресс Отеле**** прошла очередная программа «Усилитель мощности руководителя».
26.12.2009
25 декабря с 16:00 до 20.00 в Москве, в Ирис Конгресс Отеле прошел наш заключительный семинар 2009 года «Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для вас».